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　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)購時代的普及，順帶著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展，普通的二三線城市的物流多如牛毛，這個時候我們普通的消費者卻來了問題，畢竟物流多，可供的選擇雖多，但是可靠的物流公司還是很少的，今天，我們就來說說，如何選擇可靠的物流公司，你應該“考察”哪些方面，才能知道它是否值得信任! 　　一、選擇物流公司原則? 　　1、全面、具體、客觀原則：建立和使用一個全面的物流公司綜合評價指標體系，對物流公司做出全面、具體、客觀的評價。綜合考慮物流公司的業(yè)績、設備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面可能影響供應鏈合作關系的方面。? 　　2、系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。? 　　3、簡明科學性原則：物流公司評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。4.穩(wěn)定可比性原則：評估體系應該穩(wěn)定運做，標準統(tǒng)一，減少主觀因素。? 　　4、靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的物流公司評價應是不一樣的，保持一定的靈活操作性。? 　　5、門當戶對原則：物流公司的規(guī)模和層次和采購商相當。? 　　6、半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過物流公司產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的物流公司。8.供應源數(shù)量控制原則：同類物料的物流公司數(shù)量約2~3家，主次物流公司之分。? 　　7、供應鏈戰(zhàn)略原則：與重要物流公司發(fā)展供應鏈戰(zhàn)略合作關系。? 10.學習更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。? ? 　　二、選擇物流公司方法? 　　在進行供應商的選擇時，一般要根據(jù)供應商的多少，對供應商的了解程度以及對物資需要的時間是否緊迫等來決定。一般情況下有以下幾種方法可供選擇。? 　　1、直觀判斷法。主要是通過傾聽和采納有經(jīng)驗的采購人員意見或直接憑經(jīng)驗作出判斷。 　　2、招標法。當訂購數(shù)量大，合作伙伴競爭激烈時用招標法。它是由企業(yè)提出招標條件，各伙伴進行招標，然后由企業(yè)決標與提出有利條件的合作伙伴簽訂合同或協(xié)議。利用此方法可獲得供應條件有利的，編譯而適用的物資但招標手續(xù)繁雜，時間長、所以在選擇此方法時要仔細考慮根據(jù)自身企業(yè)的情況。? 　　3、協(xié)商選擇法。與招標法相比它由于供需雙方能充分協(xié)商，在物資質(zhì)量、交貨日期和售貨服務等發(fā)霉有保證。? 　　總結(jié)以上幾點，如何選擇寧波物流公司還是要看個人選擇和需要當然需求不一樣選擇標準也會不一樣，以上幾點僅供參考，具體還需根據(jù)自身情況進行選擇。